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常家沟学校长远发展规划

www.177liuxue.cn 来源:平定常家沟学校工作博客 发布时间:2010-06-26 6:42:56

这是一篇关于学校长远发展规划,小学学校发展长远规划,学校长远规划的文章。学校周边单位资助,学校自身加强资金的支出预算,以确保每一笔的投入都能用在刀刃上,发挥其最大的效益。 学校重视对外宣传工作,充分利用宣传媒体展示学校的经验、成绩和发

我校所在地位于县城南2.5公里处。一所普普通通的农村小学,多年来,以教学质量出色屡屡受到家长与上级部门的好评。

学校现占地1003平方米,共6个教学班,3个办公室,多媒体教室及各种配套室3个,在职教师8人,在校生124人,教师学历达标率100,其中本科1人,专科3人,省级信息技术与课程整合教学能手一人,县骨干教师1人,县教学能手1人。

我们常家沟学校虽是一所普通小学,但只因了距离县城较近,势必会造成一些生源的流失。为了能够保住生源,办好学校,让家长满意。我们不仅只注重学生学业成绩。今年来,我们更注重学生综合素质的提高,一改过去死读书,读死书的教育陈旧路子。踏踏实实地搞课改工作。

我们拥有一支热爱教育事业,肯于钻研、锐意进取、素质优良的教师队伍。虽然我们的师资力量与同类学校相比不算雄厚。但在去年联校组织的课改论文评比中获奖率高。我们本着“ ”办学理念。扎实做好学校每项工作。重视培养学生的创新精神和实践能力,为学生全面发展和终身发展奠定基础。

二、学校发展思路

(一)学校发展的理性思考、基本定位:

学校由于受到地域和环境的限制,已不具备进一步提升的条件。但是,面对信息化社会的到来,停滞不前就是落后,学校的发展必须在继承和发扬的基础上重新定位。我们经过认真细致的调查、研究与思考,一致认定只有抓管理、抓特色,才能适应新形势的要求,实现学校跨越式的发展。

(二)学校发展的主攻方向:我们本着“以人为本,全面发展,培养特长、突出特色”的办学理念,以注重学生全面发展和缩小城乡差距为切入点,打造一所虽规模小,但规范办学的学校。

三、重点项目和主要措施

(一)办学条件方面

工作目标:校园环境优美,有健康向上的校园文化氛围。资金的使用规范,硬件、软件的设施逐年改善。

1.服务意识——校长工作树立服务于教师和学生的观念,提供一流的服务。

2.岗位意识——建立健全激励机制,增强考核力度,规范管理,健全资料归档及时。

3.合作意识——树立大局观,积极配合工作。

4.经济意识——严格校产管理制度,建立严格的监管,降低非正常损坏,杜绝浪费。多渠道筹集资金,积极改善办学条件,增强学校持续发展的实力。

5.安全意识——牢固树立安全第一的思想,加强防范意识,做好学校的安全保卫工作,排除一切不安全因素,为学生的成长,创造一个安全、文明、健康、和谐的校园环境。

(二)师资队伍方面

工作目标:加强教师管理和岗位培养,努力造就一支有先进的教育理念,较高的理论素养,强烈的创新意识,严谨的工作作风,无私的奉献精神和相对稳定的教师队伍。注重年轻教师的培养,发挥有经验教师的指导模范带头作用。

1.加强师德教育,发挥师表作用。

2.加强过程管理,规范教育行为。加强教学环节考查,注意过程管理与目标管理相结合。

3.加强岗位自学,每学期上一堂研究课、每学期至少撰写一篇教学论文或案例

4.搞好校本培训,提高教学能力。要求每个教师精通本学科基本知识,了解本学科最新教研动态,熟悉和运用现代教育教学技术。采取“请进来、走出去”等形式提高教师水平。观看教育专家的教学录像,拓宽教师的视野,强化教师的教研意识;组织教师到名校参观学习。加强集体备课,倡导资源共享。并通过定期的联校、中心的联片教研、公开教学等活动,促进教师教育教学水平提高。

5.积极倡导营造校内尊重人、理解人、关心人、爱护人的人际关系;融洽、和谐、信任、竞争的工作氛围。

(三)学校特色方面

工作目标:经过多年的实践与总结,我校已经初步确立了以“信息技术教学以及与课程整合优先发展”的办学特色。,如今为了使这一目标进一步落实在学校的教育教学工作之中,要紧跟时代步伐,从应用到办出特色。力争在长期的教育实践过程中形成独特的办学风格。并且从学生的课程教学入手,发挥教师自身优势。从基础抓起,从基本入手。

1.确立优势,完善组织建设。

2.提供交流平台,多组织活动,上级部门组织的各项活动,展现才华。

3.抓特色教育的鲜明化,做到人无我有,人有我新,人新我特。

四、实施规划的策略和保障措施

近几年来,上级教育行政部门大力支持我校硬件配套建设,为学校的发展奠定了坚实的基础。在以后的办学过程中,也同样离不开本地和上级教育行政部门的大力支持。

健全完善学校各项管理制度,在常规管理的基础上,实施以人为本的精细化管理,根据教育的规律和特点,将各种管理力求规范化、科学化,以保障学校的持续发展。

联校按时下发办学经费,学校周边单位资助,学校自身加强资金的支出预算,以确保每一笔的投入都能用在刀刃上,发挥其最大的效益。

学校重视对外宣传工作,充分利用宣传媒体展示学校的经验、成绩和发展需求,从而让家长了解学校、认识学校、支持学校,推动学校与社会的和谐互动。

【学校五年发展规划】

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